Kdo jsem - externí správa sítě, informačních a komunikačních technologií - outsourcing pro malé a střední podniky

< < <  Hlavní stránka

Projektové řízení metodicky

Významné změny v organizaci lze řídit laicky (intuitivně) nebo odborně (metodicky). Metodické řízení výrazně snižuje riziko neúspěchu dosažení požadovaných změn. Projektvé řízení, jako jeden z typů řízení změn, je v rozvinutých zemích zavedenou disciplínou a jeho používání je výrazem manažerské profesionality.

V Česku se projektové řízení uplatní především při přípravě a realizaci projektů dotovaných z fondů Evropské unie. V této oblasti nabízím konzultace, zpracovnání žádostí o dotace a následné řízení realizace projektů a to především neziskovým organizacím, které nedisponují potřebnými znalostmi. Spolupracoval jsem na projektech financových z operačních programů EU s celkovým objemem v řádu stovek milionů Kč.

V oblasti projektového řízení existují ve světě 3 respektované standardy - PRINCE2, IPMA a PMI. Každá z těchto metodik je založena na podobných principech a navzájem se v různých oblastech doplňují. Své kompetence projektového manažera mohu dokladovat mezinárodními certifikáty ve všech třech metodikách:

• Certifikát: PRINCE2© Practitioner
• Certifikát: Projektový manažer IPMA©-B
• Certifikát: Project Management Professional PMI© PMP

"Dělam věci co nejjedodušeji to jde. Nikde ne jednodušeji."

< < <  Hlavní stránka